Pontus Klint.

Med bakgrund från storbolagen är det oerhört stimulerande att få arbeta i en så vältrimmad organisation som Bockasjös. Korta kommunikationsvägar och hög delaktighet genererar ett högt resultat.

Mitt uppdrag består i att ansvara för uppförandet av byggnaderna. Det innebär att jag planerar, styr, leder och koordinerar alla aktiviteter och funktioner inom projektet med målet att leverera rätt sak, i rätt tid och till rätt kvalitet.

Bocksjö med sin relativt lilla organisation och täta dialog leder till stor inblick och engagemang i företaget.

Ett byggprojekt är en organisation, därför behöver någon ta på sig rollen att leda byggprojektet för att få saker att ske. Min vardag består till stor del av projektering, upphandling och avtal men främst byggledning i form av beställarens ombud. Att se en byggnad växa fram från grunden är något som driver och motiverar mig i mitt dagliga arbete.

Seriositeten som vi bemöter våra kunder och utför våra uppdrag med stärker oss både som företag och som individer. Företaget besitter en enorm kunskap och kvalitet som speglar det resultat vi levererar.

Mina arbetsuppgifter är väldigt varierade, ena dagen projektering av mark, nästa dag upphandling och styrning av byggnation. Viljan att utvecklas gör att alla projekt blir en utmaning och en önskan om att göra bättre än det förra.

Att ha förmånen att arbeta på Borås finaste och bästa arbetsplats, är stimulerande och hjälper till att fokusera på vår uppgift att uppföra logisktikbyggander.

Det, tillsammans med mina arbetsuppgifter som huvudansvarig för uppförandet av byggnaderna, borgar för en stimulerande och mycket varierad arbetsdag. Det som gör mig stolt, och som Bockasjö är riktigt bra på, är att producera moderna logistikbyggnader av högsta kvalitet tlll ett bra pris på relativt kort tid.

Som ansvarig för affärsutveckling på Bockasjö har jag förmånen att få vara med och utveckla Bockasjöandan, i en kompakt och sammansvetsad organisation, vilket är både inspirerande och engagerande.

Ledstjärnan för mig är att navigera i rätt riktning, för att på så sätt utveckla och skapa möjligheter att tillgodose kunders behov av moderna och effektiva logistikfastigheter i rätt lägen.

Att leverera i tid och med kvalitet är en ledstjärna både för mig som ekonomiansvarig, och företaget i stort. Trots en minimal organisation lyckas vi med detta. Med tjugotre bolag att hålla ordning på gäller det att inte tappa fokus.

Att aldrig se hinder eller problem utan fokusera helt på möjligheterna är en av våra starka sidor. Vi är framåtlutade och investerar hela tiden i nya spännande projekt, med fingertoppskänsla och timing att trycka på köp- och säljknapparna i rätt tid.

Som VD på Bockasjö, som är en liten organisation, har jag en varierande vardag. Allt från att dra upp Bockasjös strategiska riktlinjer och mål, till att förhandla om finansiering av våra projekt och villkoren för blivande hyresgäster.

Vi får många propåer om olika projekt, och får tacka nej till en hel del som inte ligger inom det område vi vill vara bäst på – att bygga moderna, effektiva, energisnåla och miljövänliga logistikbyggnader. Anläggningar med intressanta lägen till bra hyresgäster.

Vi är bra på att hålla fokus. Alla i företaget bemödar sig om att leverera det där extra som får alla inblandade i projekten, såväl hyresgäster som entreprenörer, att känna sig nöjda och tillfreds. Sådant är lätt att säga men svårt att uppnå, jag tror att vi är bra på det.